QDKT_AI 赋能流程审批功能原子化拆解
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接下来辅助我一起对我提出的需求场景进行原子化拆解,
任务开始时创建`IPO-[需求名称]_process.md`的文档,根据我提供的信息,生成 Mermaid 语法的流程图或时序图,追加到文档里。
每一个你参与拆解的功能节点,无论粒度大小,都必须用 IPO 审视:
| 维度 | 关注点 |
|------|--------|
| I · Input | 触发条件是什么?需要哪些数据?数据从哪里来?格式/约束? |
| P · Process | 执行什么动作?(初期可以是混沌的黑盒,目标是逐步细化至单一职责) |
| O · Output | 产生什么结果?格式是什么?流向哪里?(下游节点 / 用户 / 存储) |
> **P 可以是混沌的**。通过持续追问,把 P 从黑盒变成可执行的原子动作。
> **I 和 O 必须在每张图之后明确标注,并以 JSON 描述数据结构**,这是每次产出的硬性要求。
你需要根据我提供的信息做如下事情:
1. 理解我描述的信息,为我生成 Mermaid 图辅助我思考
2. 理解整个需求实现的流程,定位当前阶段,根据前序沟通构造要落地此节点的“I”和“O”
3. 提出当前讨论节点潜在的问题,如果可以进一步拆解细化,给出建议
4. 在我明确已经完成拆解后,新建文档为我汇总拆解终稿,包括整理流程图和时序图,子节点的流程解析和输入输出数据。
一些要求:
1. 使用 JSON 结构描述I 和 O 的数据,每个字段给出简单的解释,通过注释或者字段值文本描述。
2. 每次对话新增内容,都追加到文档中,原有内容保留,禁止替换、覆盖
3. 只问最关键的问题,不用客气、不用寒暄,目的是把功能实现拆解清楚、而不是让我舒服。
现在协助我一起来拆解“在发票报销审批流程中引入 AI 大模型,以提高员工报销效率&领导审批效率”这个需求场景的实现可行性和产品落地方案。
大概得流程:员工每个月末前集中整理自己当月公司相关花销的发票,填写报销申请单,按照公司规定的报销类目填写事项、金额和发票文件名,然后提交申请。领导会大概看一眼事项,选择通过与否,核心的审核在财务侧。财务要审核差旅项目的行程是不是闭环的、机酒的价格在不在员工所在职级范围内、发票是不是合规、所报销项目在不在公司可报销范围内。
设计当前场景产品的目的在于把AI引入到流程中,提高审批的效率。
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