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AI时代的战神金刚

—— 构建你的外部大脑与商业闭环

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演讲者：围巾哥·萧尘

日期：2026年5月11日 版本：公开发表版

引言：战神金刚的隐喻

各位小伙伴，今天是2026年5月11日，我要跟大家聊一个话题——战神金刚。

小时候我们看过一部动画片，里面有五个不同的机器人，每个都有自己独特的能力。当危机来临时，它们会合体——“我来组成头部！”“我来组成手和脚！”——最终形成一个无敌的战神金刚。

今天，我就用这个逻辑，和大家谈谈在AI时代里，如何去组装属于自己的“战神金刚”。

第一篇：构建外部大脑

个体大脑的局限

我们想要比较好地去构建一个AI大脑，首先需要明白一点：个体的大脑，可以挂载的内容是有限的。我们在完成输入的时候，需要借助外部的大脑来完成“开挂”的可能性。

“个体的大脑可以挂载的内容是有限的，我们需要借助外部的大脑来完成开挂的可能性。”

AI工具全景：两大阵营

在当前的AI发展体系中，我们实际在使用的工具基本包括两大阵营：

第一阵营：AI Agent（智能体）——用于工作自动化、数据处理、任务执行。

第二阵营：AI IDE（智能编程）——用于产品开发、容器打造、代码生成。

国外代表工具包括Claude Code、Codex、ChatGPT、Cursor、Google系列等；国内代表工具则包括字节跳动的TRAE、阿里的Qoder、腾讯的CodeBuddy、百度的Comate等。这些工具本质上都是编程工具、容器打造工具和数据生产工具。

构建知识库：你的外部大脑

做编程打造也好，做数据处理也好，核心我们需要有数据去完成处理。这时候我们需要去构建一个大脑，这个大脑是我们需要去构建更多外挂。具体来说，就是把当前国内和国外优秀的人的思想，汇聚起来，构建成知识库。

“把当前国内和国外优秀的人的思想，构建成知识库——这就是你的外部大脑。”

洞察力与判断力：外部大脑的“过滤器”

但在构建知识库的时候，有一个关键问题：很多人所说的事情不一定对。个体需要具备非常强的洞察力和判断力，才能辨别哪些东西是OK的，哪些是不行的。只有把它判断出来之后，才能比较好地去使用当前的AI Agent工具和AI IDE工具，更好地完成产品的打造和销售渠道的建立。

“个体需要具备非常强的洞察力和判断力，才能辨别哪些东西是OK的，哪些是不行的。”

两条腿走路：产品+销售

在构建了自己的核心知识体系之后，我们想让这个体系跑得起来，需要两条腿：

一条腿，我们需要把这些东西做成产品。

一条腿，我们需要把这些产品完成销售。

当我们通过AI IDE工具和AI Agent工具，能够比较好地把它打造成产品并完成营销，我们就能源源不断地实现资金的回笼，更好地维持整个系统的运转。

“两条腿走路：一条腿做成产品，一条腿完成销售。”

第二篇：普通人的困境

四个“不会”

绝大多数普通人想要去组建自己的“战神金刚”，但我们所遇到的问题是：

1. 不会用当前的AI IDE编程工具，不会打造数据容器；

2. 不会使用当前的AI Agent工具，不知道如何完成工作自动化；

3. 不知道如何更好地打造产品；

4. 不知道如何更好地完成销售。

核心病因：大脑不清晰

这四个“不会”的核心问题，归根结底是个体的大脑不够清晰——自己的知识储备、认知结构不清楚。因此，在使用AI Agent和AI IDE工具的过程中，无法通过这些工具打造出能被市场认可的产品，从而获得销售，最终实现现金的回笼。

“绝大多数普通人遇到的核心问题——大脑自身不够清晰，不能够比较好地借助外部外挂的大脑。”

缺乏系统思维

我们看到很多个体去完成各种各样的信息发布，但在这个过程中所遇到的最大问题就在于：我们不能比较好地去完成判断。核心所在是因为我们没有构建自己的系统，也就是没有比较好地构建自己的生态系统。

“我们没有构建自己的系统，也就是没有构建自己的生态系统。”

第三篇：回归商业本质

底层逻辑从未改变

所有当前的外部信息，以及当前的AI Agent和AI IDE编程工具的信息，在整个商业体系的运作逻辑上，其实都不是最重要的。重要的是：你的产品和市场是否能够实现现金的自动化循环。

“重要的不是外在的信息和工具，重要的是你的产品和市场是否能够实现现金的自动化循环。”

以餐饮行业为例

最近罗振宇到长沙做了一个关于AI的演讲，同时也有很多餐饮行业的同学在做分享。在餐饮领域，产品就是食材，以及做食材的工具；销售则是通过各种曝光让别人认知到你所打造的产品。把AI的结构应用到这里，也就是产品的自动化和销售的自动化。

公司逻辑不变

在当下所有的运作过程中，底层的逻辑都是没有变的，它都还是一个公司的逻辑。在这个公司逻辑里面，构成产品和市场，以及资金的回笼，底层逻辑都是不变的。变的只是工具的使用方式。

“万变不离其宗——变的只是工具的使用方式，不变的是产品与市场的底层逻辑。”

双重身份：构建者+传播者

在当前这个阶段，个体需要让自己成为一个产品的构建者，同时也需要让自己成为一个产品的传播者。只有这样，才能比较快速地形成资金的回收，让自己处于更平静的状态。

“个体需要成为产品的构建者，同时也需要成为产品的传播者。”

结语：稳定态的力量

焦虑的根源

外部现在非常多的信息，今天这个被颠覆、那个被颠覆。但我们所需要做的，是让自己更平静一点。想让自己变得更平静，最核心的问题在于两个层面：

第一，自己的资金不依赖于外部的变化，很稳定。这时候自己就不会有太大的慌张。

第二，对当前互联网的各种发展了如指掌。因为你的信息面足够全，对整个体系的认知足够深，不管它怎么变，万变不离其宗。

“焦虑的核心原因只有一个：负债大于收入。”

稳定态的公式

个体想要构建自己的稳定状态，最大的核心在于：

有稳定的收入来源，以及有深厚的知识结构。

在这个过程中，你就会对外部的各种发展和变化没有任何波动，处于一个更强大的状态。

“强大的稳定态 = 稳定的收入来源 + 深厚的知识结构。”

构建信息屏障

个体在当下这个阶段最需要做的，是构建一个信息的屏障，把那些乱七八糟的信息全部屏蔽掉，真正抓取有价值的信息，让自己处于更稳定的状态。

当然，这对个体的要求挚大。你必须对行业的某些东西了如指掌，同时要有自己的稳定态收入来源。这对普通人来说是一个非常大的挑战，但也是最值得去做的事情。

附录：十二条金句

1. 个体的大脑可以挂载的内容是有限的，我们需要借助外部的大脑来完成开挂的可能性。

2. 把当前国内和国外优秀的人的思想，构建成知识库——这就是你的外部大脑。

3. 个体需要具备非常强的洞察力和判断力，才能辨别哪些东西是OK的，哪些是不行的。

4. 两条腿走路：一条腿做成产品，一条腿完成销售。

5. 绝大多数普通人遇到的核心问题——大脑自身不够清晰，不能够比较好地借助外部外挂的大脑。

6. 我们没有构建自己的系统，也就是没有构建自己的生态系统。

7. 重要的不是外在的信息和工具，重要的是你的产品和市场是否能够实现现金的自动化循环。

8. 一开始不需要很大，能够不断完成循环，然后去加大——去支撑你的负债。

9. 焦虑的核心原因只有一个：负债大于收入。

10. 万变不离其宗——变的只是工具的使用方式，不变的是产品与市场的底层逻辑。

11. 个体需要成为产品的构建者，同时也需要成为产品的传播者。

12. 强大的稳定态 = 稳定的收入来源 + 深厚的知识结构。