2026年4月27日

就在今天，一则重磅消息震动了全球科技圈——中国国家发展和改革委员会正式发出公告，外商投资安全审查工作机制办公室依法对外资收购全球首款通用人工智能体Manus项目作出了禁止投资的决定，并要求当事人撤销该收购交易。

这是《外商投资安全审查办法》自2020年实施以来，首个被公开叫停的AI领域外资收购案，也是一场围绕核心技术、国家利益与全球布局的深度博弈。

这次被叫停的交易，源于2025年12月30日美国科技巨头Meta（Facebook母公司）宣布以超过20亿美元（约合人民币140亿元）收购AI初创公司“蝴蝶效应”及其核心产品Manus的计划。当时这起收购被誉为Meta自2014年收购WhatsApp以来的第三大并购案，创始人肖弘也将随之出任Meta副总裁。

然而，今天国家安全审查机制的一纸禁令，让这场交易戛然而止。

Manus是谁？它为什么让中国监管如此重视？一场境外公司的收购，又为何会落入中国的安全审查管辖范围？今天我就用这篇深度文章，为你完整还原这一场AI界的“蝴蝶效应”风暴。

一、Manus的起源：民居里走出“中国AI神话”

Manus的背后是一家叫“蝴蝶效应”的中国初创公司，创始人叫肖弘。

肖弘，1992年出生于江西吉安遂川县，2015年毕业于华中科技大学软件工程专业。他没有海外留学背景，也没有大厂高管履历，从一间民居开始了他的创业生涯。

这个朴素的起点，几乎代表了中国本土创业者的另一个样本。

早在本科阶段，肖弘就已经开始展现出非凡的产品天赋。他利用微信的公众号编程功能，做出了查天气的项目，还研发出华科版的微信校内漂流瓶。

毕业后，肖弘连续创业。2015年他创立了夜莺科技，推出了微信公众号排版工具壹伴和企业微信客户关系管理工具微伴，服务了超过200万的B端用户，并获得了腾讯、真格基金等数亿元的投资。

在ChatGPT掀起全球AI浪潮后，肖弘再次敏锐地抓住了风向。他先是推出了AI浏览器插件Monica，这成为了Manus的早期雏形。团队也并非一夜成名。在推出Manus之前，肖弘曾尝试开发一款AI浏览器，但产品被视为不够惊艳，他果断叫停了这项开发了七个月的项目。

两个月后，Manus正式面世。

从浏览器工具，到AI插件，再到全球通用智能体——蝴蝶效应的路线看起来清晰完整。但就像团队最初的那次果断叫停一样，创始人和他的投资方，远不止满足于做一款“好看的”产品。他们有一个更大的战略规划。

二、Manus的爆炸性增长与“大迁徙”

2025年3月6日，Manus正式发布，并迅速引爆了科技圈。

这款被称为“全球首款通用AI智能体”的产品，与普通的大模型聊天机器人完全不同。根据官方资料，Manus采用了先进的Multiple Agent多智能体架构，不是简单地回答问题，而是能够自主规划任务、调用工具并直接交付完整成果。

Manus能够完成筛选简历、做房产研究、股票分析等复杂任务，并能独立撰写报告、进行数据分析和跨平台操作。

上线后，热度飞速攀升。内测邀请码在二手平台一度被炒到10万元人民币【22†L0-L7】。上线仅7天，使用申请的等候名单便达到了200万人。

与此同时，Manus的运营数据异常亮眼。数据显示，到2025年12月初，Manus已处理了超过147万亿个token，创建了超过8000万台虚拟计算机，上线仅8个月，年度经常性收入（ARR）已突破一亿美元。

Manus的成长速度之快，被外界评价为世界上从零增长到一亿美元ARR增速最快的初创公司之一。

在资本端，蝴蝶效应的融资也势如破竹：

• 2023年2月 种子轮：估值1400万美元，真格基金投资
• 2024年11月 A轮融资：估值8500万美元，红杉中国、腾讯等入局
• 2025年4月 B轮融资：硅谷顶级风投Benchmark领投，估值飙升至5亿美元

短短一年多，公司估值翻了近35倍。

然而，高光之下，2025年也成为了Manus命运的转折之年。

2025年中旬，Manus作出了一个影响深远的决策：将总部从中国迁往新加坡，运营主体变更为新加坡公司Butterfly Effect Pte。

随后，国内团队经历了大规模裁撤，约120名员工大部分被解雇，仅保留约40余名核心技术人员迁至新加坡。与此同时，国内的社交媒体账号被清空，官网甚至屏蔽了中国IP访问。

这一系列被外界称作“洗澡式出海”的战略撤退，很快引起了监管层的关注，也为今天被叫停收购埋下了伏笔。

三、Manus被收购：Meta的“闪电掠夺”

在将核心业务与团队几乎全部撤离中国之后，Manus迅速瞄准了它在全球科技版图中的下一个坐标：卖给美国巨头Meta。

2025年12月30日，Meta正式发布公告，宣布完成对Manus及其母公司“蝴蝶效应”的收购。

这是一场闪电战。Meta创始人兼CEO马克·扎克伯格亲自下场，整个谈判过程仅仅用了十余天就拍板定案，比普通企业收购所需的动辄数月的时间缩短了数十倍。

这次交易的对价超过20亿美元（约合人民币140亿元），是Meta历史上继WhatsApp（190亿美元）、Scale AI之后的第三大并购案。

在商业逻辑上，这次收购具有强烈的战略必要性。Meta虽然砸入数百亿美元布局AI，但它始终缺少一个已经跑通商业闭环的Agent产品来变现技术能力。而Manus的模式，具备全球范围内的“即插即用”特性。

外部消息披露，随着Manus被收购，团队将继续保持独立运营，但核心技术和AI Agent能力将全面嵌入Meta的消费级和企业级产品之中。同时，肖弘本人也将在交易完成后出任Meta副总裁，向COO哈维尔·奥利文汇报工作。

然而谁也没有想到，这才仅仅是一出“大戏”的开端。

四、禁令落地：中国首次叫停AI外资收购

对Manus和Meta而言，2025年底的签约，似乎意味着“蝴蝶展翅，圆满收官”。在业内很多人看来，这也是一个罕见的“AI创业完美退出的传奇范例”。

但这种“完美”，在中国监管看来却是另一回事。

2026年1月8日，中国商务部首次公开表态，明确提出将会同相关部门对Meta收购Manus的交易，与出口管制、技术进出口、对外投资等法律法规的一致性展开评估调查。

这一消息如同暴风雨来临前的预警。

2026年3月，英国《金融时报》报道称，中国有关部门已对禁止肖弘和联合创始人季逸超离境。也就是在这个时期，中国政府再次进场，向外界释放出强烈的监管信号。

终于，2026年4月27日，一切的靴子落地了。

当投资方和团队已经完成交割、核心人员并入Meta体系之后，外商投资安全审查工作机制办公室（国家发展改革委）仍果断地依法依规作出了禁止投资的决定，正式宣告Meta的收购失败的结局。

这一决定的背后，隐藏着极其复杂的法与理：

（1）法律依据

此次公告直接援引了2020年正式实施的《外商投资安全审查办法》，审查范围覆盖关键技术、重大信息技术等领域。而Manus，恰恰作为全球首款通用AI智能体的核心技术与研发能力，被中国法律认定为关系国家安全和科技自主的关键领域，在安全审查中必须受到高度关注与重点审视。

（2）对境外交易的域外管辖权

外界存在质疑声：Manus的注册地已迁至新加坡，交易双方均为境外公司（新加坡公司卖给美国公司），中国监管机构何以能够干预并叫停？

法律人士向记者分析称，这正是一种典型的域外管辖实践。真正触动监管神经的不是“转让注册”这个动作，而是Manus境内的团队、研发能力、训练数据、源代码和知识产权是如何从中国境内主体转移到境外主体的整个链条。即便Manus的后来的运营主体已经是新加坡注册公司，但它的核心能力和技术基础，本质上还是源于中国，这并不会因为简单的工商变更而脱离中国法律的管辖。

（3）“洗澡式出海”与人才管制

Manus团队在2025年进行的一系列动作——“将总部迁到新加坡-裁撤中国员工-带走核心团队与知识产权-阻断对中国用户的服务”——被监管定性为典型的 “洗澡式出海”利用境外交易变相将中国战略核心技术转让给海外科技巨头。

而2026年3月中国对Manus核心创始人采取的禁止离境措施，同时也表明这场交锋中，国家安全审查机构不仅在关注技术与数据，也在对关键核心人才的人才流动与走向进行聚焦和监督。

（4）系统性的监管信号

发改委今日发布的“禁止投资”决定，是《外商投资安全审查办法》2020年实施以来最严厉的一档结论。

如果在当事人拒不执行的情况下，工作机制办公室还可以责令其限期处分股权或资产，并将不良信用记录纳入相关信用信息系统实施联合惩戒。这一禁令，给中国未来更多跨越中美、涉及核心技术的收购案画出了一个绝对不允许触碰的红线。

（5）国家安全才是核心

Manus的被叫停是在多重复杂的格局下形成的最终定案。从更宏大的角度看，这也反映出，在全球科技竞争愈演愈烈、核心技术决定国家竞争力的今天，国有战略资产的跨国流动、先进AI模型和研发能力的跨境转移，已不是简单的“你买我卖”的商业牌局。政府的出手，既是原则性的一票，也是警示性的震慑。

尾声：蝴蝶飞不过沧海

今天，全球首款通用人工智能体Manus的天价收购案已宣告失败。某种程度上，这也象征着中美科技竞争的战线格局进入了全新阶段。

Manus的“蝴蝶效应”，或许原本只属于创业神话和商业传奇。

但这条出海退出的剧本在截止到今天为止，终究没能继续写下去。

从一间不起眼的民居起步，到站上历史舞台的最中心，这个出身中国本土的年轻团队，用短短几年时间向世界证明了中国在AI应用层顶尖的工程实力。而最终叫停交易，再一次体现出监管对于核心技术安全的防御规划是何等清晰。

——Manus的故事仍在继续，只是已无人能预料，这只蝴蝶将在何处落脚。