华为企业数字化运维运营体系围绕“安全、稳定、高效、集约”,构建“标准化、自助化、可视化、智能化”体系,基于多中心异构资源统一管理,实现从运维到运营的转变,支撑多云协同与智能运维演进。

  • 基于华为全球200+数据中心、30万+服务器实践经验

  • 从“人治”到“法治”再到“自动化”,强调“法治”先行

  • 构建“标准化、自助化、可视化、智能化”四位一体运维运营体系

  • 支持多云、多中心、异构资源的统一管理与服务

  • 组织、流程、平台三位一体,支撑高效、安全、集约的数字化运维运营

【数字运维合集】400余份数字运维、AI运维、智慧运维、数字化运维运营方案报告合集

一、设计原则(三大核心)

  1. 适配自身管理体系针对华为多级组织、运维分散的特点,通过体系变革实现统一运营运维。

  2. 自主可控,不依赖厂商客户人员可自主使用,日常操作对人员技能要求不高,无需依赖厂商。

  3. 稳快结合,不一味求快双模式结合:创新型应用采用DevOps模式,支撑性对象优先保障稳定性。强调“法治”先行,避免自动化失控。


二、总体目标

围绕 “安全、稳定、高效、集约” 建设运维运营体系,解决三大核心问题:

  • 服务:如何统一多中心异构资源,提供一致服务体验?

  • 运维:如何保障数据中心的安全与稳定?

  • 运营:如何高效管理资源,确保真正发挥作用?


三、四大体系建设方向

方向

内容

标准化

资源、接口、操作、流程、协议标准化

自助化

多中心异构资源统一管理,用户自助服务

可视化

运维与运营可视化,构建“一盘棋”视图

智能化

实现“机器运维机器”,逐步向AIOps演进


四、服务目录与统一服务门户

构建统一的运营运维总服务目录,包括:

  • 基础设施服务:云主机、云硬盘、灾备、高可用等

  • 数据服务:数据搜索、订阅、比对、传输交换

  • 应用支撑服务:API网关、微服务治理、应用生命周期管理

  • 智能应用服务:综合研判、政务民生应用

  • 网络服务:带宽、接入、虚拟专线

  • 安全服务:动态认证、加密、评估

用户通过统一自服务门户获取服务,支持:

  • 故障申报、智能机器人、知识搜索、线上培训、社区论坛、文档下载等


五、技术架构:统一运营运维平台

1. 多云协同能力

  • IaaS协同:统一资源服务与软件包平台

  • PaaS协同:建设API生态,支持API跨云共享

  • SaaS协同:打通云上云下应用与服务,实现业务协同

2. 平台能力

  • 微服务化、开放架构

  • API网关,快速业务上线

  • 安全堡垒:操作审计、流程审计、高危命令阻断


六、运营运维可视化与智能化

可视化专题

  • 综合态势、数据中心、全国网络、全国资源等

数据资产建设

  • 构建运维/运营数据仓库

  • 建立IT数据体系、度量体系、指标字典

智能化三阶段

  1. 可视可控:全景可视、细节可视、问题可查

  2. 效率运营:用户体验、资源效率、资产效率

  3. 集约运营:服务成本、性能、质量、人力成本优化


七、运营能力评估模型(四大维度)

维度

内容

运营广度

物理资产 → 云资源 → 数据资源 → 智能应用

运营深度

全景可视 → 细节可视 → 问题可查 → 风险可辨

时间长度

过去 → 现在 → 未来

阶段跨度

规划 → 需求分析 → 供应预测 → 交付建设 → 运维


八、标准化体系

  • 资源标准化

  • 接口标准化

  • 流程标准化

  • 操作标准化

  • 协议标准化


九、组织设计:分层分级,自主可控

三线运维组织架构:

层级

职责

一线

资源共享,面向服务运营,提升用户感知

二线

能力中心,专业化服务

三线

拉通多方资源(外部团队、厂商、应急等),快速响应

团队组成:

  • 统一运营运维中心

  • 服务台、集中监控、应用管理、云平台管理

  • 主中心、分中心、备份中心协同


十、流程架构设计

以 服务开发、服务履行、服务管理 为主线,覆盖:

  • 服务战略、设计、转换、运营

  • 事件、问题、变更、配置、可用性、容量、连续性管理

  • 服务请求履行、服务水平管理、安全管理、财务管理

  • 供应商管理、服务上线与退出

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