🐧 南极手记：频道六年，内容创作与AI的那些事

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📍 开篇：为什么在南极录视频？

2026年，我跑到南极来录这期年度聊天视频。

这里没有微信，没有信号，上岛之后眼前要么是冰山雪山，要么是黑沙滩，再就是海豹、企鹅，还有企鹅的臭粑粑。与世隔绝的感觉，说实话，挺爽的——能很大程度上缓解焦虑。

但即便如此，我还是得拍视频。所以今天咱们不聊商业不聊经济，就来一期年度联络感情的聊天视频，聊聊频道进展、内容方向、流量焦虑，还有我怎么用AI——反正什么都聊聊。

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📊 一、频道现状汇报

六年历程

2026年，是我做自媒体的第六个年头。

非常感谢大家的支持，咱们全网粉丝数已经突破了2000万。

老粉们可能还记得，我最开始做的是职场类视频，后来就是想到什么聊什么——咖啡、葡萄酒、冥想，什么都有。现在再回去看那些视频，我自己都有点不忍心，真的挺稚嫩的，但非常真心，能量值满满，经常因为说话声太大直接爆麦。

后来慢慢发现，东一榔头西一棒槌做不持久，就逐渐聚焦到了商业、财经、经济、金融这几个领域。

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目前几大核心系列

系列	内容方向
🌍 国家经济系列	总结各国经济特点与背后原因（如瑞士、伊朗、委内瑞拉等）
📚 财经科普系列	讲解外汇、利率、黄金、通胀等基础概念
🔥 热点话题系列	挑有讲头、有营养的热点，发散出更深的东西
🏢 商业分析系列	分析公司发展路径与商业思路
📅 年度经济总结	目前每年一期全球经济总结（受限于人力，暂时无法做到季度或月度）

两年前，"晓琳竖着说"这个子账号也诞生了——这个名字起得不错，而且还有矩阵发展空间：小林横着说、小林倒着说、小林唱着说……（体力不一定跟得上）

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🔭 二、正在探索的方向

1. 团队化、体系化的内容生产

这是目前最大的挑战，也是2026年的重点课题。

大家可能想象不到，这件事有多难。我们团队现在10个人，其中做内容创作的只有两个班底。跟很多知识类创作者聊过，包括一些已经有大号的百大UP主，大家面临的问题几乎一样：想招人写稿，但招不到，很难scale。

我也尝试过分工——你查这部分，我查那部分，再整合拼在一起——但结果无论怎么拼，最后都有一种"维基百科"的感觉，失去了连贯性和整体性。

我觉得世界上最难的事，可能就是让别人给你供到。

时间花了，质量反而下降了。这是知识类内容创作团队化的核心难点。不过目前我已经有了一些初步的思路和方向，具体进展之后再跟大家汇报。

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2. 外拍：走出影棚，走进现场

除了在影棚里坐着逼逼，我们现在也在尝试更多外拍内容。

外拍的好处很明显：

• 一手信息：很多东西只有实地看到，才有真实的感受；
• 形式更轻松：财经经济一听就容易犯困，出来走走，说不定就感觉轻松一些。

当然，外拍也有挑战——环境不确定，难以manage，所以我经常被风吹得跟梅超风似的不得不把头发扎起来。但有时候也会有惊喜，比如一个企鹅突然蹦出来。

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3. 行业访谈：引入真正实操过的人

知识类账号要给大家更多信息增量，光靠我一个人聊是有局限的。

我自己查好几个小时的东西，行业内的朋友一句话就能给点透——这真的没法比。所以我们也在尝试引入更多行业内部从业者，他们能提供新闻里完全看不到的内部视角。

当然，访谈类内容的难点也很明显：容易冗长，有时候抓不住人。这方面我们还在摸索适合"小林说"风格的访谈形式。

大家要是有什么想法，或者想听谁的访谈，欢迎在评论区直接告诉我。

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🎭 三、关于内容边界

我之前也走过不少弯路——尝试过整大活、唱rap，当时觉得很新奇，但事实证明大家并不买账，我现在再回头看，自己都觉得有点尴尬。

慢慢总结出一个道理：

不是形式越丰富大家就越爱看，每个账号都有自己的边界。

就好比你让我在南极表演空中720度转体跳水——（好吧，刚才确实跳了一个，有没有720度反正我感觉有）。这种整活穿插在视频里让内容更轻松，当然是好的，但你不能说一整段视频就光跳水、光跟企鹅嬉戏打闹，那看完之后大家心里肯定是有点失望的。

自媒体创作者都想拓宽自己的耕地面积，尝试新形式，但核心还是得守住自己原来的那一亩三分地，再去拓展，不能一下跑太远。

如果哪段视频我尝试得有点儿偏了，大家在评论区直接告诉我就好——但别骂太狠，我在尝试，我也会改的。

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😰 四、关于流量焦虑

我当然焦虑，怎么可能不焦虑？

但我觉得，我的焦虑更核心的不是流量本身，而是大家对我的信任度。

我把"信任度"作为自己最核心的KPI。这个指标相对于流量来说更长期，有点像价值投资——不用整天盯着市场波动，不用着急忙慌地蹭热点、渲染情绪，而是专注于内容本身。

举个例子：去年我做了一段GDP的科普，流量很一般，也没什么热点。但我觉得那段视频好——它实实在在地增加了大家对我的信任度，把这一亩三分地夯得更扎实。所以即使流量不好，我心里做得很踏实。

但反过来，有时候花了很多心思、自己也觉得很精彩的视频，发出去之后反响平平，甚至连续两三段都是这种情况，那个时候我真的会非常焦虑。

不过，我觉得这种焦虑是健康的——它能敦促我不断反思和迭代，不管账号做得再大，都不能停止这个过程。

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🤖 五、我怎么用AI？

糖炒栗子式创作

大家经常说"小林什么都懂"，其实真相是：最开始一两年我还在吃老本，但现在大部分视频基本上都是现学现查现整理。

比如稳定币，我哪懂稳定币？肯定是现学现问的。我把这种创作方式叫做"糖炒栗子"。

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目前AI的两大用法

① 内容整理（查资料）

这是AI帮助最大的地方。你可以问它：

• 智力经济的核心特点是什么？
• 英伟达的核心竞争力是什么？
• 最近黄金股市为什么大涨？

现在的AI，有点像一个搜索能力极强、效率极高，但经常顺着你说话、偶尔还会编瞎话的实习生。

用好了，效率提升非常大；用不好，很容易被带到沟里——他说什么你都信，那就完蛋了。

② 生成画面素材

比如我想展示三家外卖平台穿着不同颜色衣服PK的画面，现实中找不到，就可以用AI生成一个直观的素材。

不过这个类目对我们的帮助目前还比较有限，因为我们大部分内容是纪实类的——讲印度就得用真实的印度画面，全篇AI生成就有点搞笑了。

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关键能力：判断力

正因为AI有这样的优缺点，在短期内，人类最重要的能力就是判断力。

• 判断这张图的审美好不好；
• 判断这个故事够不够精彩；
• 判断这个话题观众感不感兴趣；
• 判断AI总结的内容合不合逻辑。

活本身，AI可能干得比你快1000倍，结构清晰，观点鲜明，金句俏皮话都给你写好了。但这活干得怎么样，需要你去判断、评价、引导——这是目前我们能与AI高效合作的关键所在。

当然，AI发展这么快，说不定一两年后就真的全能了，到时候再说。

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🧭 结语：走一步，看两步

我的策略就是：走一步，看两步。

走一步看一步，太短视；走一步看十步，既没那个能力，也看不准。看两步，刚刚好。

好了，先聊这么多。我得去跟我的企鹅朋友们好好相处一下了。🐧

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📍 录制于南极 · 2026年