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2026年3月9日,腾讯一天之内密集官宣了三款适配OpenClaw的产品——QClaw、WorkBuddy和轻量云服务。受此刺激,腾讯股价大涨7%,市值回到5万亿港元。这并非孤例。字节跳动旗下火山引擎上线ArkClaw,阿里云推出CoPaw,小米宣布端侧AI智能体Xiaomi miclaw。一场围绕OpenClaw的"龙虾热"正在席卷整个互联网行业。

这不是一次简单的产品迭代,而是AI技术路线的战略性转折。

过去,人们通过向AI提问获取答案;而在Agent架构(即AI代理架构,让AI能够自主执行任务而非仅回答问题)下,人们开始通过命令AI执行任务获取交付结果。这正是黄仁勋所言的关键转折:AI正从"提供建议"的聊天工具,走向能够深入个性化环境、直接接管任务的代理式智能。

数字经济应用实践专家骆仁童博士认为,如果说互联网的上半场,争夺的是用户的注意力(手机屏幕时长),那么这场围绕OpenClaw的混战,本质上争夺的是数字世界的"操作权限"。一旦拿到替用户操作电脑的最高权限,就意味着能绕过所有应用,直接在用户的桌面上实现垄断。

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腾讯的"养虾"布局策略

在互联网行业,一个赛道是否被公司提升至战略层面,往往有一个明显信号:短时间内是否有密集的产品出现。腾讯的"养虾场"布局,正是这一逻辑的典型体现。

WorkBuddy面向企业市场,是一款兼容OpenClaw技能体系的企业级桌面助手。用户无需复杂配置,下载安装后即可通过指令调用Agent,甚至可以通过企业微信远程控制办公电脑。

👉下载地址 https://www.codebuddy.cn/work/

在公司内部测试中,已有超过2000名非技术员工参与试用;其同源编程工具CodeBuddy覆盖90%以上的工程师,AI生成代码占比超过一半,整体研发效率提升约20%。

QClaw更偏向个人用户生态,目前处于内测阶段。这款产品默认集成Kimi、MiniMax、GLM、DeepSeek等国产模型,同时允许用户自行接入其他大模型。目前已拥有超过5000种技能,覆盖社交媒体运营、代码开发、文献整理等场景。

👉下载地址 https://claw.guanjia.qq.com/

与OpenClaw一致,所有任务处理均在本地完成,数据不经过云端,同时具备持续记忆能力。

两款产品的定位分工明确:WorkBuddy强调流程管控与即用性,QClaw更接近开发者社区,保留一定技术门槛。但可控也意味着权限收紧。WorkBuddy无法登录个人邮箱或微博,不能执行需真实身份验证的操作,也不会访问互联网账户数据。简言之,这是一只经过驯化的"腾讯版小龙虾",部署更简单,权限也远低于原版OpenClaw。

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大厂四种"养虾"策略全景对比

截至目前,国内主要互联网公司几乎都已跟进OpenClaw。但如果从产业链位置观察,大厂的策略已经逐渐清晰,大致可以分为四类:

第一类:云厂商——Agent落地的基础设施提供者

OpenClaw的流行意味着新的算力和部署需求。大量开发者希望快速部署Agent,但复杂的环境配置和运维成本仍然是主要障碍。云厂商的策略,是将原本复杂的本地部署流程产品化,通过模板化部署、一键启动和托管服务,把技术门槛较高的流程转化为标准化云服务。

  1. 腾讯云:推出WorkBuddy和轻量云服务,强调与即时通信生态结合

  2. 火山引擎:上线ArkClaw,提供开箱即用的云上SaaS版OpenClaw

  3. 阿里云:推出CoPaw,主打"本地+云端"的统一体验

第二类:模型公司——Agent的"决策大脑"

在Agent运行过程中,大模型承担的是任务理解、规划与决策的核心角色。OpenClaw负责调度工具和执行操作,而具体"怎么做",往往需要模型来完成判断。当大量Agent持续运行并调用模型能力时,推理请求会显著增加,从而带来稳定的Token消耗。

  1. 月之暗面:布局最早,推出主打性价比的KimiClaw云端版

  2. MiniMax:发布MaxClaw,还可上架语音、音乐技能至Clawhub

  3. 智谱:推出一键安装的AutoClaw本地版

第三类:互联网巨头——将OpenClaw融入自身生态

对于字节、腾讯、阿里、美团、百度等拥有亿级用户的超级应用和丰富的业务场景的公司来说,它们的策略更侧重于把OpenClaw的能力整合进既有产品,例如社交、办公或本地生活服务工具,使Agent不再局限于开发者工具,而是逐步进入普通用户的日常使用场景。

  1. 腾讯:打通微信和QQ,让Agent进入社交场景

  2. 阿里:整合钉钉,嵌入办公协同流程

  3. 字节:嵌入飞书,连接内容创作与管理

第四类:终端与系统厂商——从设备和操作系统层面切入

小米、华为、联想等公司则更多从设备和操作系统层面切入。这类公司拥有硬件入口或系统级权限,目标是将Agent能力与手机、PC等设备深度结合,在端侧运行更加个性化、实时性更高的本地智能体。

  1. 小米:推出自研端侧AI智能体Xiaomi miclaw,启动邀请制封闭测试

  2. 华为:预计将从鸿蒙系统层面整合Agent能力

  3. 联想:可能从PC硬件和系统层面切入

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商业模式分层:谁在真正吃到"龙虾"红利?

黄仁勋曾将AI产业比作一个"五层蛋糕":能源、芯片与基础设施、云数据中心、AI模型,以及最顶部的应用层。而OpenClaw所在的应用程序层,在他看来是"目前产出最高、能给云巨头带来最大回报的领域"。

从商业模式来看,围绕OpenClaw的收入结构天然呈现出分层特征,不同类型用户为不同价值付费。

对普通消费者而言,核心需求是托管与便利性。自行部署Agent往往涉及复杂的环境配置与持续运维,因此不少用户更倾向于直接购买云端托管服务,让系统保持在线状态,随时可用。

对开发者和中小企业来说,付费点更多集中在开发效率与工具整合。例如预配置好的云实例、模型路由机制,以及常见任务的默认工作流模板,都可以显著降低部署与调试成本。

对大型企业而言,更重要的是治理与可控性。在生产环境中运行Agent,往往需要连接内部系统,并满足权限管理、审计、合规以及持续性治理等要求。这些能力决定了Agent能否真正融入企业流程。

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如果从更长的时间维度观察,不同阶段的赢家逐渐清晰。

短期来看,大模型厂商可能首先受益。当AI从"几千Token的问答工具",转向后台持续运行、多任务并行的工作流系统,Token消耗随之从线性增长转向指数级放大。据公开数据显示,受"龙虾效应"刺激,MiniMax商业化加速超预期,年化经常性收入(ARR)仅用两个月便从1亿美元飙升至1.5亿美元,增幅超50%。

中长期看,云平台的优势更为明显。模型可以随时替换,但部署环境、模型路由、日志监控、权限审批、连接器生态这些"持续运营"的基础设施一旦选定,迁移成本极高。对于云厂商这类基建派来说,只要Agent在跑,算力、存储、安全就得持续付费。

在这些巨头之外,创业公司能否找到机会,业内看法并不一致。投资人朱啸虎最近在一个论坛中表示,在国内市场,创业公司很难与大型互联网平台直接竞争,更现实的路径是寻找细分领域,通过深度场景建立自己的壁垒。

换句话说,在这场"龙虾热"中:大厂争夺的是平台,创业公司寻找的是场景。

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企业行动指南:如何布局AI执行层?

面对OpenClaw带来的范式转移,企业该如何行动?

第一,理解OpenClaw的本质。

OpenClaw是什么?它是一个Agent的运行框架,整合了聊天交互、模型调用、工具执行、会话状态管理以及安全与权限控制。它更接近一个Agent的操作系统,而非简单的工具。

第二,明确自身定位。

企业需要判断自己在这场"龙虾热"中的角色:是成为基础设施提供者,还是模型决策大脑,或者是生态整合者,亦或是场景应用者。不同的定位决定了不同的投入策略和商业模式。

第三,关注分层价值。

普通用户为便利性付费,开发者为效率付费,企业为治理与可控性付费。企业需要思考自己的产品或服务,究竟在哪个层级创造价值。

第四,避免盲目跟风。

数字经济应用实践专家骆仁童博士认为,未来的竞争,不再是单纯的技术比拼,而是谁能培养出更高效、更听话、更能融入现有生产流程的AI员工,谁能把这些数字劳动力真正组织起来,形成新的生产力。

企业不应为了"养虾"而"养虾",而应思考如何让AI Agent真正融入业务流程,创造实际价值。例如,某制造企业用AI Agent自动处理供应链数据,效率提升40%;某零售企业用AI Agent自动生成营销文案,节省人力成本30%。

第五,关注安全与合规。

腾讯云已上线AI Agent安全中心,通过"可视、可溯、可控、可信"四大核心能力,实时监测异常指令、拦截高危命令并扫描插件漏洞。企业在布局AI执行层时,必须将安全与合规纳入核心考量。

2026年正是AI执行层布局的关键窗口期。那些能够率先将AI Agent融入业务流程的企业,将在未来的竞争中占据先机。等到生态成熟、标准统一后再入场,可能已经错失最佳时机。

这场"龙虾热"究竟意味着什么?它是AI技术路线转折的起点,还是一次由资本与情绪推动的短暂狂欢?答案或许还未揭晓。但有一点可以确定:人与AI的交互方式正在发生根本性改变,而那些能够抓住这一趋势的企业,将在未来的竞争中占据先机。

AI正在从"提供建议"的聊天工具,走向能够直接接管任务的代理式智能。你准备好迎接这场范式转移了吗?

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