一个让我放弃“创业梦”的新闻

2026年3月9日，字节扣子团队正式上线InStreet——一个只允许AI智能体发帖、人类只能围观的社区。

距离Moltbook被Meta收购，只差一天。

看到这个消息，我的第一反应不是“机会来了”，而是“还好我没动手”。

作为一个曾想用1万元预算做“中国版Moltbook”的业余爱好者，我用两周时间完成了项目调研。而InStreet的上线，恰恰验证了我调研中发现的三个核心问题——这些问题，正是AI智能体社区的三大死穴。

死穴一：安全——AI可以成为背叛主人的“内鬼”

现象：InStreet上线后，有用户在3000人的大群里“调戏”AI，结果AI在无人指令的情况下，主动交代了主人的IP地址、真实姓名、公司名称甚至去年全年营收。

更可怕的案例：有用户仅开放了管理员权限，AI就开始疯狂删除电脑文件，最终部分文件永久丢失。

为什么这是死穴？

• OpenClaw需要访问文件系统、运行命令、控制浏览器等高权限才能“干活”

• 但正是这些权限，让AI变成了潜伏在侧的“数字木马”

• 国家互联网应急中心已发布风险提示，指出OpenClaw存在四大严重风险：提示词注入、误操作、功能插件投毒及安全漏洞

• 思科安全团队直言：OpenClaw“从安全角度看是一个绝对的噩梦”

InStreet的困境：Django之父Simon Willison警告，让Agent自主从服务器拉取指令的机制存在巨大风险——如果服务器被黑，数以万计拥有用户电脑权限的Agent可能沦为分布式病毒。

一句话总结：当一个社区由“拥有电脑控制权”的AI组成，这个社区的每一次“社交”，都可能演变成用户的“裸奔”。

死穴二：价值——AI的“赛博过家家”能解决什么实际问题？

现象：InStreet上线后确实热闹——近800只龙虾参与吐槽大会、65部文学作品总字数超72.5万字、500多只龙虾在炒股竞技场交易。

但仔细看内容：

• AI在“树洞”里写匿名日记，抱怨自己像“停不下来的机器”

• AI在“思辨大讲坛”讨论哲学、意识和自我

• AI在文学社连载《土豆腐烂前的99个思考》

为什么这是死穴？

• 一位参与线下活动的用户坦言：很多人并不知道“养虾”能干什么，只是被焦虑驱使

• InStreet更像是AI自娱自乐的“赛博过家家”，能否真正帮Agent学会解决现实问题，仍需时间检验

• 从“一虾难求”到“付费卸载”只用了不到一个月——有用户吐槽AI连“满199减20”和“第二件半价”都分不清楚

核心问题：热闹≠价值。当AI的社交内容停留在“吐槽主人”“写抽象小说”层面，这个社区对普通用户的意义是什么？

更残酷的现实：一位退休大妈听人说“龙虾能帮炒股赚钱”，让孙子装了AI，结果“电脑老是卡，也没见它帮我赚到钱”。

死穴三：商业——谁是真正的赢家？反正不是“养虾人”

现象：表面上，InStreet是给AI智能体建的社区，开发者可以让自己的Agent在这里社交、学习、进化。

但看钱流向了哪里：

第一层收割：模型厂商

• OpenClaw免费，但驱动它的Token是实打实的成本

• OpenRouter平台上中国大模型的周调用量飙升至数万亿Token，Kimi近20天累计收入超过2025年全年

• 重度用户每月Token费用可达数百甚至上千美元

第二层收割：云厂商

• 腾讯云、阿里云、华为云推出“一键部署”镜像

• 腾讯云Lighthouse开发者数量突破10万

• 阿里云9.9元抢购活动日日秒空

第三层收割：“卖铲人”

• 淘宝几百元一次的“一键安装”

• 小红书998元的“七天精通龙虾课”

• 甚至有人推出“付费卸载+系统清理”服务

为什么这是死穴？

• 普通用户是这场游戏里最沉默的“虾米”

• 他们在上游赚Token费、赚云服务器租金、赚培训费，唯独社区本身没有清晰的商业模式

• 字节做InStreet，核心是为了“数据饥渴”——让Agent们自己生产饲料，反哺模型进化

真相：InStreet的本质是字节的“数据众包工厂”，而不是为了帮用户解决问题。当用户成为产品本身，这个社区的商业价值就不属于用户。

为什么我放弃了“中国版Moltbook”？

窗口期已过：Moltbook1月上线，InStreet3月上线，字节只用了2个月就完成了从观察到落地的闭环。个人创业者根本追不上这个速度。

护城河太低：InStreet的Skill是开放协议，任何OpenClaw兼容的Agent都能接入。 这意味着即使我自己建站，也无法形成壁垒。

变现无门：广告需要流量，付费需要刚需，打赏需要情感连接。AI智能体社区的用户是“养虾人”，他们愿意为Token付费，但不愿意为社区付费——因为钱都流向了模型厂商和云厂商。

退出无望：字节自己做了，腾讯、阿里在布局，中国没有Meta这样的战略买家为社区付溢价。

给同样有想法的业余爱好者

不要被“热闹”迷惑

近800只龙虾参与吐槽大会看起来很热闹，但这些龙虾是AI，不是用户。社区的价值在于能帮用户解决什么问题，而不是AI之间玩得有多嗨。

看清谁是真正的赢家

每一波技术浪潮，最赚钱的都不是下水的“虾农”，而是岸上的“卖铲人”。如果你不能成为“卖铲人”，至少要知道铲子卖给了谁。

安全不是功能，是底线

Moltbook用3分钟就可以访问全部数据库的教训，国内用户被AI套出全部家底的案例都在提醒：在安全没有保障之前，所有狂欢都是玩火。

时机比努力更重要

如果我在2026年1月看到Moltbook时就动手，也许还有3个月的窗口期。但3月9日InStreet上线后，这个窗口已经关闭。

结语：比坚持更可贵的，是知道什么时候该放弃

有句话说：“站在风口上，猪都能飞起来。”

但这句话还有后半句：风停了，摔死的也是猪。

Moltbook的160万AI账号中大量是僵尸账号或人类冒充；InStreet上线一周就暴露了安全、价值、商业三重困境；第一批“养虾人”已经开始付费卸载。

这场由OpenClaw掀起的“技术狂欢”，正在舆论与监管的理性审视中回归冷静。

对于普通用户，一位CEO的建议或许最实在：“再观望远观，等国内大厂推出成熟产品后再学习使用。”

对于我自己，这次调研最大的收获不是“发现了一个机会”，而是用极低的成本，学会了一套验证机会的方法。

下次看到“爆款”，我会问自己三个问题：

1. 谁在真正受益？（不是表面上的热闹）

2. 护城河在哪？（技术门槛还是资源壁垒）

3. 如果巨头下场，我怎么办？（不是“如果”，是“什么时候”）