在 SaaS 行业寒冬中股价遭受重创的 Atlassian 表示，裁员是为了将更多资金投入 AI 与销售业务。

为开发者及其他商业团队提供项目协作软件的 Atlassian 公司，其 CEO 迈克・坎农 - 布鲁克斯在博客文章中宣布，将裁员约1600 人，占员工总数的10%。

AI 遮羞布

AI 真的是一张非常好用的遮羞布。

AI 不但要进行自我进化提供服务还需要为管理层的管理失误提供遮羞布。

CEO 迈克·坎农-布鲁克斯指出AI正在改变所需的技能和岗位配置公司将优先保留AI相关技能的人才。

针对 AI 是否取代了这 1600 名被裁员工的问题，他写道：“我们的理念并非‘AI 取代人力’。但如果假装 AI 没有改变我们所需的技能结构，以及某些领域的岗位数量，那就是不诚实的。

”该公司发言人透露，受影响员工中约 640 人位于北美，480 人在澳大利亚，250 人在印度，其余分布在日本、菲律宾、欧洲、中东和非洲。

据了解，Atlassian 绝大多数员工从事软件工程与设计工作，截至 2025 年 6 月，这部分人员占其 13813 名全职员工总数的 50% 以上。

“这主要是为了适应变化。我们正在调整技能组合，改变工作方式，为未来而建设。”Cannon-Brookes 称，超过 100 名 Atlassian 员工参与了裁员岗位评估，优先保留拥有 AI 相关技能和可迁移技能的员工。

同时，Cannon-Brookes 告诉员工，Atlassian 正在将自身重新定位为一家“AI 优先公司”。尽管 AI 不会直接取代这些岗位，但它是此次变革的核心导火索。“我们坚信，人与 AI 协同才能创造最佳成果。”

内部层面，Atlassian 裁员岗位的筛选方式引发了困惑与不满。

一位不愿具名的员工表示，“除了逐个查名字，根本不知道具体谁被裁了”，流程显得很不统一，“我团队里一位上轮绩效超预期、已任职五年的资深员工被裁了，而入职不到三个月的新人却没受影响” 。

该员工表示，“我个人认为是公司之前招人太多了，而 Cannon-Brookes 希望借此推高股价。”他们猜测，公司可能因招聘投入或声誉顾虑，不愿裁掉新员工。

Atlassian 布局失败

早在 2023 年我们就发布了一篇文章：

上面 Atlassian 的做法其实就是自废武功，当开始实施这个策略后，Atlassian 的股价被短暂拉高了下。

随后随着 JIRA 软件平台的逐步被弃用，愿意给 JIRA 软件费的公司越来越少。

用现在的上帝视角来看 Atlassian 股价最高的那几年也就是敏捷开发概念盛行的那几年。

Atlassian 的关键产品其实就是 JIRA 和 Confluence，至于公司其他的软件包括 CI/CD 都有很好的替代品。

JIRA +Confluence 是公司的利器，整合和关联度都很好，但 2024 年的决定彻底把不少小公司给激怒。

我们公司这边的选择就是：完全弃用，选择替代品，现在看来选择使用 Youtrack 也不错。

主要原因不是许可证的费用而是部署的成本飙升。

YouTrack 使用的是容器方式部署，一台服务器就够用了，而且数据备份恢复方便。

JIRA 使用的升级部署方式，在以前是可以部署到本地服务器上的，当 2024 年的政策导致这种部署方式完全不可用，Atlassian 停发了许可证，强迫使用的用户上云。

小公司必须要购买 AWS 的全套云服务才能部署，使用成本瞬间飙升 10 多倍。

同时，公司还有数据需求，有些数据是比较敏感，要求不能上云，只能在 VPN 内部用，上云的这种方式还需要绑定 AWS 的 VPN 服务，整个系统就是部署的噩梦，敏捷开发变得不再敏捷。

好在市场上的替代品很多，虽然可能功能上差点，或者集成度上差点，但至少不会导致业务中断。

2 年前，我们切换到 Youtrack 的时候也是很不适应，很多东西都不知道怎么用。

现在反而更喜欢了，因为内容使用 MD 格式，比富文本编辑格式更好调整。

只能说，这一切都是 Atlassian 咎由自取，裁员和 AI 拯救不了 Atlassian 愚蠢的管理层。

https://www.isharkfly.com/t/ai-atlassian/18708