一、十大管理口诀

口诀:范进整狗子,成人风采干

内容:范围管理、进度管理、整合管理、沟通管理、质量管理、成本管理、资源管理、风险管理、采购管理、干系人管理

二、49个过程口诀

1整合管理

口诀:按章程计划指导知识、监控变更结束项目

内容:制定项目章程,制定项目管理计划指导和管理项目,管理项目知识监控项目工作,实施整体变更控制,结束项目或阶段

2范围管理

口诀:规收定建认控【乌龟收丁建却被控制】

内容:划范围管理,集需求,义范围,创WBS,确范围,制范围

3进度管理

口诀:规定排估制控【乌龟定牌,姑姑制服控】

内容:划进度管理,义活动,列活动顺序,算活动持续时间,定进度计划,制进度

4成本管理

口诀:规估制控乌龟、姑姑、制服控

内容:划成本管理,算成本,定预算,制成本

5、质量管理

口诀:规管控乌龟管姑姑

内容:划质量管理,理质量,制质量

6资源管理

口诀:规估获建管控乌龟、姑姑建管理控制

内容:划资源管理,算活动资源,取资源,设团队,理团队,制资源

7沟通管理

口诀:规管监乌龟管监督

内容:划沟通管理,理沟通,督沟通

8风险管理

口诀:规识性量两应监乌龟是星靓、应应监督

内容:划风险管理,别风险,定分析,定分析,规划风险对,实施风险对,督风险

9采购管理

口诀:规实控乌龟失控

内容:划采购管理,施采购,制采购

10干系人管理

口诀:识规管监使乌龟管监控

内容:别干系人,划干系人管理,理干系人参与,督干系人参与

 三、写在最后

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